《北京测绘》的发展与未来(2)-北京测绘

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《北京测绘》的发展与未来(2)

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平台。同时刊登先进仪器设备广告,为一线测绘生产提供仪器设备保障。 2.2.3 服务教学期刊设有专门的“测绘教育”栏目,重点刊登测绘地理信息专业及相关专业的教学经验。近两年每期都有90后的在校研究生论文发表,2017年有一项辽宁科技大学的省级科研项目成果相关论文发表,作者是95后。 2.2.4 服务技术推广《北京测绘》以主办单位北京市测绘设计研究院的名义申请了广告经营许可证,每期廉价为测绘仪器、软件、设备制造经销商刊登广告,增刊免费为其提供广告,使得商家的投资价有所值,价有超值。 2.3 注重团队建设,积极培养后备人才《北京测绘》十分注重团队建设,积极培养后备人才,共成立了九届编委会,具有雄厚的人力资源,培养了一大批人才。 2.3.1 院士顾问,大师领衔从第七届编委会开始,编辑部聘请刘先林院士等5名业内知名专家任编委会顾问,第九届编委会聘请李建成院士和郭仁忠院士为编委会顾问,自此《北京测绘》所涉及的每个二级学科都有了院士顾问。连任两届编委会主任的杨伯钢博士在2017年获得全国工程勘察设计大师称号。杨伯钢大师还在第九届编委会中亲任主编直接指导《北京测绘》的采编出版工作。 2.3.2 老编辑传帮带,新编辑迅速成长《北京测绘》是一个较小的编辑部,季刊时一个专职编辑,双月刊后连编务在内也只有两位编辑。2016年底,老编辑对新编辑言传身教,顺利完成了新老团队的业务交接,没有出现工作上的失误。交接一年来,完成了主管单位变更、两期增刊的申请及采编出版、《北京测绘》网站建设、刊期变更申请(双月刊变月刊)等多项工作。新编辑的业务能力得到锻炼和提高。 2.3.3 产学研一线专家审稿,不断培养新的审稿专家长期以来,《北京测绘》一直采用电子邮件投稿,责任编辑选稿,院内专家审稿。2017年,引进知网数字采编系统,电子邮件投稿和数字采编系统投稿同时进行,两条腿走路,2018年将全部采用数字采编系统投稿。引入数字采编系统后,建立了自己的审稿专家库,现有测绘地理信息行业专家70多人,审稿专家全部来自产学研一线,吸收了一定比例的新毕业博士研究生作为审稿专家。审稿队伍后继有人。 2.3.4 征稿向年轻人倾斜,促进新作者成长引入数字采编系统和建立审稿专家库后,建立了审稿劳务支出制度,调动了审稿专家积极性,审稿专家对作者的每一篇稿件都做仔细审理,哪些是闪光点,哪些是有待完善的,不能录用的稿件原因在什么地方,专家都给出一一指导,对年轻作者的成长非常有利,吸引了一大批优秀研究生论文。本刊拟开辟研究生论文摘要专栏,为年轻作者成长开辟一片天地。 2.4 加强作风建设,提高服务质量 2.4.1 缩短出版周期,吸引优质稿源出版周期是期刊发展的重要因素之一,出版周期过长是导致稿源外流、一稿两投的重要原因。一些科技成果的时效性很强,如果出版周期过长,领先的技术可能不再领先,先进的技术可能不再先进。更有个别作者,为了让自己的论文早日发表竟然一稿投多投,哪家期刊发表快算那家的。《北京测绘》经历过录用待发论文被其他期刊抢先发表,也经历过已发表论文被其他期刊举报一稿两投,是其录用待发的稿件。季刊时的《北京测绘》,出版周期在一年以上,改为双月刊后出版周期控制在一年以内。2017年在中国知网申请了数字优先出版,增加期刊页数,出版周期在半年至10月之间,2018年改为月刊后,力争出版周期控制在6个月以内。 2.4.2 端正服务态度,耐心接待每位作者到期刊发表论文的每位作者,都有急切发表论文的心情,有的想让自己的成果优先占领科技制高点,有的是要结题,有的要晋升,有的要毕业。质量高的论文想早日发表,安排到重要的版面。新手写的论文希望也能被录用、发表。编辑部人手少,工作重,有时电话接不过来,作者打不通电话容易急躁。《北京测绘》编辑部明确要求编辑耐心、认真解答作者问题,即使作者的稿件不被录用,也要耐心解释,做到退稿不退人。另外,《北京测绘》官网开辟了“在线留言”栏目,在线解答作者或读者的问题。广告经销商是期刊的合作伙伴,更要为他们服好务,能优惠的尽量优惠。仅2017年,期刊就为广告经销商刊登了2期增刊的免费广告。 2.4.3 体现学术公平,维护学术尊严严格执行三审三校制度,查重率不通过的稿件坚决不登,质量低劣的稿件坚决不登,有政治问题的坚决不登,存在涉密问题的坚决不登。对于人情稿,劝其尽量走正常渠道,按审稿专家要求认真修改,不能达到刊登要求的退稿或走增刊。 3 《北京测绘》的发展现状 3.1 发文量趋势图《北京测绘》20年的年度文献总量见图1(截止到2017年8月底)。数据表明20年来《北京测绘》的年度文献总量总体逐年稳步上升。2017年因不足一年有所下降,到年底依然会稳步上升。图1 《北京测绘》20年的年度文献总量 3.2 历史

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